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打造高绩效组织，驱动业绩持续增长

收获一套系统,落地战略,提升业绩 !

收获一种思维,提升格局,同频老板 !

收获一项能力,构建体系,升级事业 !

静下来思考一下

你是否也存在以下问题

团队没战斗力

工资涨了，员工积极性并未提高，团队懒散，没有凝聚力。

管理没有章法

考核标准拍脑袋，不系统，或模式传统无法适应现阶段发展。

业绩长期停滞

企业业绩一直停滞不前，不知如何转型，无法突破。

绩效流于形式

推行绩效管理，内部阻力重重，效率低下，最终流于形式。

系统大课适合哪些人群

两天系统大课你将收获

学会构建战略绩效体系

掌握构建战略绩效管理系统的工具

学会战略指标的层层分解的方法

拿到各类岗位、组织可复用的考核模型

懂得结果、行为、能力、态度等指标提取之道

形成绩效管理系统的落地导入能力

课程交付

★结合企业实际，形成本公司的绩效改进策略
★ 绘制本企业战略地图，定义公司级年度绩效指标
★ 运用战略目标分解系统，导出事业单元（部门级）绩效指标
★ 基于企业现状及岗位体系的考核设计
★ 制定企业岗位评价标准，为薪酬体系提供支撑
★ 形成企业绩效管理落地方案（60天跟进辅导期）

课程大纲

大纲目录

你不该错过这场系统大课的理由

理由一：10+年实战经验倾囊传授

组织能力落地专家
儒思创始人&CEO
教育部终身学习品牌项目“儒思落地班”创始人
中央财经大学校外硕士生导师

理由二：经过严苛打磨的实训内容

坚实的理论基础，是以不变应万变的定海神针，学习的重要任务之一，就是建立完善的知识框架。这是系统大课课程开展的基本原则。

理论基石

经历深刻的实战认知为依托，才能找到最优学习路径，将知识高效内化，形成专业能力。这是系统大课课程开展的核心理念。

实战认知

以典型案例的深度诊断，抽丝剥茧，将复杂问题拆解成可操作的颗粒度，让解决方案水到渠成，以实现专业能力突围。这是系统大课课程的一贯作风。

案例剖析

经多年优化的实战方法论、流程、工具体系，可直接提升知识的应用效果。站在先行者的成果上系统学习，事半而功倍。这是系统大课课程的附加福利。

方法体系

理由三：沉浸式教学

每个课程模块两天，导师全程陪同，深度互动，解决学员专业痛点。

导师驻营全程把脉

封闭式实训，以浓厚的学习环境和学习环节设计，帮助学员知识汲取效果最大化。

立体实训闭门传授

讲练结合+案例学习，小组思辩：互批、互学、互助加速知识沉淀，扫除认知死角。

即学即练多维赋能

咨询式拆解与辅导，解决在实际操作中遇到的困惑，定向爆破学习障碍。

咨询同步定向解惑

理由四：效果保障

一次学习

两天深度学习，课程知识全面汲取尽享课程核心知识点及工具文档、应用模板，高效提升转化效率

60天跟进

专属顾问跟进两个月，保障课程后续进展效果（作业和能力交付）促进知识的持续内化

365

365天强化

365天，授课视频在线回放，随时重现学习现场强化知识获得效果

免费复训

同课程，免费复训特权多一重学习效果强化

专属圈子

系统大课高端学习圈子，与资深级的伙伴共同进行思想碰撞，扩展学习圈

理由五：学员好评

学员来自以下企业