人力资源规划

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• 人力资源战略规划
• 人力资源预测管理
• HR的管理角色定位
• 人力资源费用控制
• 组织结构设计变革
• HR三支柱管理模式

招聘与配置

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• 人员录用风险规避
• 员工试用期的管理
• 招聘体系优化设计
• 员工转正的是与非
• 面试方法实施应用
• 人才测评的新概念
• 招聘前的准备工作
• 做招聘须坚持原则
• 招聘常见难点突破
• 面试邀约实施技巧
• 如何做好入职管理
• 招聘评估方案实施
• 工作岗位分析实务
• 招聘是营销过程
• 招聘渠道选择管理
• 聘渠道选择管理
• 任职资格相关概念
• 如何用好内部招聘
• 简历筛选方法技巧
• 如何训练求职能力
• HR欣赏啥样的简历
• 搭对车通向求职彼岸
• 简历投递方法技巧
• 笔试面试实施实务
• 面试准备实战实务
• 员工面试过程管理
• 互联网人招聘技巧
• 互联网+时代的HR
• 薪酬谈判操作技巧
• 招聘面试管理实务
• office5s管理实务
• 招聘计划制定实施
• 中国人人格特征测评
• 态度的奥秘
• 人力资源配置管理
• 员工的升降调管理
• 名人名企求才轶事
• 职场考核的加分项
• HR的职业移动管理
• 招聘是个营销过程
• 人才库建设与运用
• 雇主品牌建设实务
• 人才测评基本方法
• 员工招聘策略制定

培训与开发

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• HR的培训管理职责
• 培训资源开发应用
• 培训课程开发实施
• 管理人员培训管理
• 技术人员培训管理
• 应届生的入职培训
• 培训需求分析实务
• 培训项目开发管理
• 培训评估方案设计实施
• 放到培训成果转化管理
• 培训成果转化管理
• 员工培训实施管理
• 传统培训方法应用
• 常见培训技巧应用
• E-learning平台管理
• 情景模拟培训技巧
• 员工培训计划管理
• 选择有效培训方法
• 明天我成为新员工
• 求职礼仪培训辅导
• 学习地图培训应用
• 培训开发体系建设
• 培训费用预算与管理
• 实习生的培训管理
• HR必备的经典书籍

绩效管理

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• 平衡记分卡的应用
• 绩效指标体系设计
• 考核指标计分方法
• 考核指标权重设计
• 绩效绩效有效制定
• 绩效计划有效制定
• 360度考核全攻略
• KPI方法的设计实施
• MBO起源发展应用
• 绩效考核方案制定
• 绩效考评方法概述
• 行为导向主管考评法
• 结果导向性考评法
• 行为导向客观考评法
• 常见非系统考评法
• 绩效管理系统构成
• 绩效反馈沟通面谈
• 绩效管理角色定位
• 如何提高工作效率
• 合理利用时间技巧

薪酬管理

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• 薪酬核算常见问题
• 岗位评估方法介绍
• 薪酬问题诊断解决
• 岗位评价相关概念
• 员工福利管理实务
• 经营者年薪设计
• 宽带薪酬体系设计
• 全面薪酬概念解读
• 薪酬体系设计实务
• 岗位评估相关概念
• 薪酬市场调查实务
• 员工薪酬预算实务
• 定薪套薪调薪管理
• 薪酬制度建设实务
• 各类岗位薪酬体系
• 薪酬的满意度调查
• 薪酬战略管理技巧
• 员工福利相关概念
• 员工福利计划管理
• 企业年金管理实务
• 薪酬专员常见疑难
• 互联网公司薪酬激励
• 弹性福利计划实操

员工关系管理

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• 劳动争议仲裁管理
• 劳动合同动态管理
• 解析非标准劳动关系
• 劳动关系相关概念
• 员工工伤保险管理
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• 培训服务期的管理
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• 劳务派遣管理实施
• 员工医疗保险管理
• 员工养老保险管理
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• 北京人才引进实务
• 员工沟通协商管理
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• 工作居住证管理实务
• 员工公积金的管理
• 残保金的管理技巧
• 特殊员工解除实操