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全部心得任职资格战略绩效战略薪酬答疑认真案例丰富循序渐进逻辑清晰干货满满知识系统通俗易懂
青青2012
2025-10-22
生物医药行业确实有很明显的门槛,这次的任职资格体系构建学习,真的学到了这个行业的特点。光听理论不行,还是要通过实践来提升技能,721学习法很不错
Nina-greentec
2025-05-17
原来咨询属于技术服务协议。
11-李珂
2023-08-29
崔老师讲的很好,但是知识点太多,我还是一时消化不了!希望自己抓紧跟上节凑!
用户1658241765
2023-08-12
每次听一回就有一次发现与收获,感谢群友与老师们的分享,辛苦了
2023-04-12
老师的耐心解答,关于任职资格体系的知识,非常棒,还发送了资料
2023-04-12
一起讨论,互帮互助,共同进步
北京HR2008
2023-04-07
同学们热心帮助解答问题,感谢我的班集体,感谢儒思
北京HR2008
2023-04-07
学习的非常好,来和大家做个分享
北京HR2008
2023-04-07
进入落地班时,当时XGM项目已进行一半,和大多数新进同学一样刚开始有点懵,但我很认可崔老师说的,听听听,顿悟顿悟顿悟,所以我选择了暂时“旁听”,甚至因为一边带娃一边读研还偶尔缺课。而这周两天的课,可以说是我完整跟课并进行互动的第一次课!边听边稍微回忆了XGM项目过程,似乎当时没理解的,现在都通了,所以,不急不急。现在新项目启动了,虽然进入论文选题撰写阶段,但时间挤一挤还是有的,这次我们一起全过程参与,该是实践的时候啦![胜利]
北京HR2008
2023-04-07
周六日两天认真跟着崔老师学习了战略绩效管理的逻辑、方法论及工具,对自己之前对绩效管理的认知又有了新的高度及一些新的认知,在实际绩效执行上和绩效与战略的关系上还有绩效的落地上的一些问题提供了实质性的帮助,在学习中我比较关注的点是战略和绩效之间的关系,所以在关于战略指标的开发结合之前直播课内容我做了一个思维导图,这一部分也是我收获最大的地方。 还有就是关于一些工具的使用和绩效管理的逻辑上,也有了新的认知,还有最后大家的讨论上大家更多的问题其实不是关于绩效的政体开展方法和知识上,绝大多数都是实际问题,我认为这是正常的,人力资源是应用学科,并不是物理、数学这样的有固定的公式和原理的,其中绩效管理更是如此,企业是不同的,行业是不同的,文化是不同的,发展阶段是不同的,战略是不同的,我们只有在面对具体问题时候才会有不同的解决方案,没有对错,只有合适的才是衡量的标准,如何通过绩效管理提高效率,使员工做对事是我们考虑的因素。
2023-04-06
好评如潮
2023-04-06
朋友推荐的
2023-04-06
效果不错
夏天就是我
2023-04-06
第三次听崔老师的薪酬课,有种顿悟的感觉,好像听着听着脑子里突然明白崔老师常说的要先建立框架是什么意思了,之前听的接收到的都是点,这次是框架然后带入点,周六上午都是按照这个方式跟着老师的思路走,很清晰,感谢老师一次次的的讲解,才会有我们不知道哪天的顿悟

Q:落地班的课程内容具体包括哪些?

 

A:落地班围绕HR“用对人”、“做对事”、“分好钱”三大核心能力,系统开设专业课与实践课两大板块:

 

专业课:涵盖薪酬、绩效、人才发展三大系统课程,全面讲解底层逻辑、实操方法与落地步骤,帮助学员构建扎实的知识体系;

 

实践课:通过真实企业项目实战,带领学员亲手操作组织梳理,薪酬、绩效、任职资格三大体系的设计与落地,真正实现从“听懂”到“会做”的跨越。

 

 

Q:上课形式是怎样的?在哪里上课?

 

A:落地班所有课程均通过“儒思APP或儒思官网www.ruthout.con”跳转到“腾讯会议”进行授课,打破地域限制,方便全国学员实时参与。

 

 

Q:落地班一个学习周期是多长时间?

 

A:落地班学习,一个周期为6-8个月

 

 

Q:课程时间如何安排?

 

A:课程安排兼顾系统学习与项目实践,具体如下:

 

专业课:每月一门系统大课,每次1天,安排在周六9:30-17:30;

 

实践课:采用“121学习模式”,包含专业学习+个人实战+小组共创,每周六晚20:00-23:00进行。

 

 

Q:项目实践环节如何保障学习效果?

 

A:落地班采用“721学习法”,即:

 

10% 理论输入:构建知识框架;

 

70% 项目实践:在真实场景中应用工具方法;

 

20% 复盘提升:通过点评、答疑形成闭环认知。

 

通过“输入—实践—复盘”循环,真正实现学得会、用得上。

 

 

Q:课程是否有回放?

 

A:据统计,视频课完课率极低。为了学员更好的学习效果,积极参与到实践互动环节,我们专业课设有回放;实践、复盘点评无回放。

 

 

Q:学习中遇到问题,有老师指导吗?

 

A:有的。我们配备“多层带教体系”,包括班级助教、实践教练、陪跑教练与专业导师,全程跟进学员学习进度,及时解答项目实践及课后疑问,确保每位学员都能获得针对性支持。

 

 

Q:落地班与战略班、共创营、365会员之间是什么关系?

 

A:落地班是儒思产品体系中的独立产品之一,与战略班、共创营、365会员彼此独立,权益不交叉,学员可根据自身需求选择适合的课程。

 

 

Q:是否可以开具发票?

A:可以开具,开发票,请联系工作人员。

 

 

Q:如有其他问题,该如何联系?

A:欢迎咨询顾问,我们将为您详细解答。