刚开始做，定位不要太高，从基础做起。招聘及入离职管理（包括五险一金缴纳转移、档案户口迁移、入职手续、花名册维护、试用期考核管理转正、离职）、制度规范的起草（基础考勤、员工规范）、员工关系维护关怀（贴近工作了解民情，了解员工需要和建议，适时报告领导并提供解决方案），如果还涉及到行政，那从办公环境管理、公司资源管理例如办公用品领取、维修等；建议根据公司实况，拎个工作框架，再跟领导聊聊，看看领导对你的定位和需要是什么，结合起来，定下思路，再按这个去逐步开展工作。