我们公司是一家品牌策划公司，平面设计部与商业动画部的同事都是拿项目提成的（项目利润的20%作为参与项目人员的提成总金额）。举例说明，某项目利润100元，20元为参与项目的提成金额，参与人员4名，按贡献率4人分发20元。参与的项目多，做出的贡献大那么提成就拿的多。现在人力资源部要制定季度性考核方案，考核项中要体现员工在项目中的贡献情况，单纯考核每月提成情况可不可以，可以的话如何制定考核标准？请老师指点。

只一点2015-09-13 14:19