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我们公司一百多人的规模,没有员工培训、没有给员工做职业发展规划的相关职能,缺少学习与成长这一块,请问专家,是不是就不能运用平衡计分卡进行绩效管理了?这种方法在我们这样公司不适用?
雅朵朵2015-09-14 14:32
1个回答
张顺菊
你好!选择什么样的考核方法要根据公司的实际特点。至于你说的没有员工培训没有给员工做职业发展规划就是没有学习与成长是不对的,在工作中老员工带新员工,大家为完成自己的工作查看相关的资料,开会时一起交流问题等等这都是学习,只不过公司没有把它系统化规范化。 关于平衡积分卡,之所以学习与成长维度很重要是因为它是其他几个维度目标实现的推助器,同时也可以反映员工满意度、稳定性和创新性。 在我们的微视频中有如何应用平衡积分卡的课程,可以参考。
2015-09-15 09:4400
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