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互联网医疗如何制定绩效机制
我公司属于互联网移动医疗行业,有自己开发的APP,公司有运营部门、研发部、设计部、财务部,人员在大约在35人左右。运营部门的月收入与支出没法成对比,一直处于亏损状态。公司历来没给员工制定过KPI,此次让我制定,我无从下手,请各位大神指点?
小猪美腰叛 2020-05-11 11:40
1个回答
儒思小秘
必须找业务部门一起制定指标,只有他们最懂自己的业务,最知道为了实现公司目标,自己部门哪些工作是必须开展的,开展到什么程度,达到何种标准。但是在这之前,需要解决一个问题,其他部门是否理解并支持绩效考核的意义。如果他们不理解或者说不配合,那就很难了。
2020-05-11 11:4300
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