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如何引进测评工具
我们公司是一家集合研发、生产、销售的制造型企业,公司规模3000人左右,年销售额20亿左右。现在公司每年大量招研发技术、管理人员(约300人/年)。近一两年,我们发现安传统的方式招聘,导致公司很多情况是人员流动频繁,岗位重复招聘情况较多,试用期离职情况严重。因此,考虑导入测评工具。但是现在市面上的测评工具五花八门,不知道要如何选择。更重要的,如果引进测评工具,费用少测几万,多测十几万。要如何去说服高层这笔钱是必须要使用的,而且是有价值的。
三只松鼠2020-05-11 12:00
1个回答
儒思小秘
1) 薪酬福利:付出/收入满意度;公司内部公平性满意度;行业内薪酬竞争力满意度。2) 职业发展:培训机会与效果;晋升机会。3) 员工关系:与上级关系、与同事关系、企业归属感。4) 工作环境:工作设备、工作环境及危险性、工作时间、工作地距离。5) 自我实现:企业前景、个性与工作符合度、工作成就感。看你的谈话技巧,引导离职人员说实话。
2020-05-11 12:0200