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怎么拒绝其他部门领导安排的工作?
新成立了一个部门,人数虽少,事情也很多,做得事情都还属于高压高强的,我是属于晋升的部门管理。 但是公司安排我们部门和另外一个部门坐在一个办公室。不是我说,真的想想都可怕。 这个部门领导比我资历老,特喜欢推诿责任抢功劳,说话办事官场一套做法。他部门的事情属于一年没几次大事,一有大事就会忙一周的那种,忙完就又没事了。 关键问题在,该领导特喜欢甩事甩锅。比如,现在他部门有急事处理,以前两个部门没在一起的时候,就是他们自己加班处理,现在每次都叫我们一起加班帮忙做。关键我们部门的事情有时候加班起来和需要人手起来也很可怕。我部门的人怨声载道,本来自身事情就多,还要处理他们部门的杂事,他们按时下班去休息,我们还要加班做自己的事情。 又一次该部门领导直接扔事情过来的时候,我直接坦白跟他说,A领导,您部门事情多,我们也谅解,或许可以让公司增加人手协助您这块工资。我们部门这边事情也很多很繁杂,偶尔不忙可以帮忙处理,但是太多了部门的人也有想法,您看这次事情就不要给我下面的人做了,我自己加班给您做了,后期若再有安排还是需要调动公司整体其他部门来协调,大家共同解决您的事务,单靠我们也解决不
三只松鼠2020-05-12 16:40
1个回答
儒思小秘
1、A领导没你好说话,老板觉得欺负你更容易解决问题;2、老板觉得A部门的工作非常重要,而你部门的工作在他眼里要么不重要,要么工作量不饱和,要么太简单。给你的参考建议:1、坚持拒绝的态度,即使A领导行为照旧,持续坚持拒绝。2、除非你的老板直接给你下命令,或发脾气,只要老板态度就是“懒得管”,你就坚持让你的下属拒绝A下发的工作。什么是拒绝,就是没有“我先做”,让你的员工直接说,必须得到你的同意才能做,A找你,你也没有“我先帮你做”的道理,让A去找老板,如果老板同意,你亲自去找老板确认。任何一个有脑子的领导也不会天天找老板。3、侧面的想办法让老板看到你们部门的工作成果、工作量,别光和黄牛一样死干活,活聪明点。(即使你不喜欢像A一样推诿责任抢功劳,除非你想离职,只要你在你们公司里,就必须要会学做一个会算计会表演的管理者,否则你累,做你下属更累)
2020-05-12 16:4200