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如何设置考核才能激励门店合伙人提高销售额?
一社区便利店,公司将其中一家便利店承包给个人,公司每月给承包人一个固定的工资,承包人需要从公司进货,完全按照公司的运营标准去做,但有时公司会缺货。现在出现一种情况,承包人老是拿公司缺货为借口,不再努力的去提销售,只是去挣这个固定的工资包。在这种情况下,如何考核才能激励承包人去提高销售额?
犬夜叉9992020-05-18 13:20
1个回答
儒思小秘
想核实一下,是不是因为你们没有保障供货,影响了小伙子拿提成的计算基数和积极性。如果是,应该把由于你们没有及时供货影响营业额的收入做适当还原,不要因为你们的原因影响了承包人的积极性.
2020-05-18 13:2300