如何设计宽带式薪酬

大家好，我们是一家家居行业的品牌代理商，负责品牌产品在地级区域的销售，目前有员工50人左右，大部分是销售人员及设计人员，其他就是售后服务部门及财务。公司目前在薪酬管理方面不规范，员工薪资没有标准可依，每个人的薪资都是老板说了算，员工的底薪也不一样，造成一部分优秀的员工意见很大。现在公司成立行政人资部，老板要求行政人资部设计一套宽带式薪酬，明确职等职级，规范各岗位薪资标准。对薪酬管理这块，本人经验不足，想请教各位牛人，如何设计宽带式薪酬，规范员工薪酬管理，最好解说的详细一些，比如职等职级的确定，如何确定薪资的中位数等。

meimamo2020-05-31 18:20