如何开展工作？

最近刚入职了一家公司，因是工程类的家族企业，之前没有专人负责人事工作，制度方面一片空白，目前在着手整理员工档案花名册和合同。老板想转型，请各位大伽们指导下，人事行政工作应该如何开展？另有几个难点：1.想要开始考勤制度，但是项目部的几乎无休息日，如果考勤肯定是要计算加班的？如何落实相关制度呢？2.岗位说明书有必要做吗？因项目缺人，往往一个人兼好几个岗，该怎么破？3.各项流程从哪梳理？

黑猫警长62020-06-10 13:20