你好！首先大家一般会想到的是建立完善的薪酬机制，对劳务派遣员工也可以实施绩效考核和奖励制度；再有对这部分员工也要重视培训，提高员工的工作技能和职业素养；另外，派遣单位和用工单位需要共同为员工一个和谐的管理氛围，工作环境；再一个是用人单位在为员工选择用工单位时，要真正做到人岗匹配、文化匹配。

可以设立绩效考核机制。另外，尽量减少正式员工和劳务派遣员工之间的差别对待现象,让劳务派遣员工有归属感。