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我们是一家装饰公司,今天公司开会,在商讨设计师、业务员的提成及奖金惩罚时。设计师与业务员与公司关于提成及奖金等争执不休。我想请问老师,怎么才能保证公司利润及设计师、业务员的薪资奖金的情况下,做好绩效考核?
奶酪2015-09-18 09:18
1个回答
崔晓光
您好,你问的这个问题有点绕,实际是两个问题,一是薪酬问题,这个问题是由劳动力市场和企业的情况决定的。你要了解市场做好预算。二是考核问题,考核要在工作分析的角度进行,还有您们公司的运营逻辑。
2015-09-21 12:2900
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