激励奖金如何分配

工程公司的分公司，总公司根据各分公司的工程量，给了半年的激励总额，要求个分公司hr对所属各项目部制定分配方案，要求避免大锅饭，还不能也与工程量为考核标准，因为有的项目部时间久工程量大，有的开始创建工程量小，但人员更辛苦，分配方案还不能拍脑门决定，要有数据支撑，该以什么为标准？如何分配

硬弓上霸王2020-07-27 07:57