24个回答

• Tcmo-w

  量化任务相关的完成比率 再就是工作职责完成程度

  2023-02-15 14:5300

• 用户1593741916

  核心 两个维度：一是量的指标：销售额、回款率、成本控制、新客户开拓等，二是客户服务,如老客户维护、带团队等。

  2023-01-31 14:4200

• 合家欢

  具体指标可参考销售额、新客户开发数量、回款率、客户保留率、销售费用、售后服务等

  2023-01-30 20:1700

• 雨后彩虹1672815556

  销售数量、销售额、市场占有率、回款率、客户保留率、销售利率、销售费用、售后服务等。

  2023-01-05 15:5300

• 西门

  底薪+业绩提成呗

  2022-11-03 16:2200

• 人力资源阿呆

  了解业务，根据场景具体进行分析考核点！

  2022-10-14 22:5000

• 春春子～～

  建立销售从获客到成单的路径模型，梳理出核心任务，与业务部门共同制定成过程指标和结果指标。

  2022-10-10 20:3300

• 用户1651998549

  销售额，回款，客户数量

  2022-09-18 23:2500

• 照亮你的小眼睛

  ，，，，，

  2022-09-15 17:3700

• 合家欢

  分解销售过程，结合目标和结果，制定业绩导向的绩效考核。

  2022-09-07 13:2400

• 小仙贝

  业绩目标

  2021-12-23 19:0100

• 欢乐马1619679995

  业绩指标，回款、利润，在分别拆分，看业务导向决定维度和权重。

  2021-12-23 10:2400

• xx1593668678

  结果导向

  2021-11-25 12:4300

• 儒思用户1545481357

  核心指标肯定是业绩指标，其次也要考虑量化任务分解指标

  2021-11-24 14:1201

• 照亮你的小眼睛

  ，

  2021-11-23 15:2500