12个回答

• 随云

  需要

  2023-03-01 09:3400

• 派大星15869719459

  可以

  2023-02-26 21:2700

• 随云

  需要

  2023-02-17 15:4800

• xx1593668678

  可以

  2023-02-17 14:3300

• 用户1651998549

  可以参与，一般来讲按照公司的之际和部门预算来定

  2022-08-06 14:0600

• 合家欢

  可以参与，有一定的灵活度。但总体应该在薪酬框架之内

  2022-08-06 12:5900

• 用户1607996798

  可以参与，但是薪酬应该按照公司统一规定执行。

  2022-01-20 09:0000

• 欢乐马1619679995

  看具体权责分配，但是部门负责人需要有一定权限。

  2021-12-23 10:2000

• 来起

  要结合部门负责人的意见。

  2021-12-23 08:4200

• 儒思用户1467875125

  部门负责人可以提供意见

  2021-12-11 12:0700

• 小仙贝

  而是HR提供工具、制定规则，业务管理者借助工具对人员进行评价，人员评价结果根据既定的规则给员工“定薪调薪”。

  2021-12-11 08:2400

• 杨贵妃5976

  我们在企业管理过程中，看到实践中有两种差异较大的做法：一种是“定薪调薪”以老板和HR意见为主，因为担心业务管理者本位主义破坏体系，增加人力成本；另一种是“定薪调薪”由业务管理者自主确定，老板和HR商量出一个总包金额，交给业务管理者分配。 这两种实践做法都不值得推崇，那HR和业务管理者应该如何在“定薪调薪”中体现合理的角色定位呢？答案既不是HR给员工“定薪调薪”，也不是业务管理者给员工“定薪调薪”，而是HR提供工具、制定规则，业务管理者借助工具对人员进行评价，人员评价结果根据既定的规则给员工“定薪调薪”。 想了解更多，请关注公众号【HR知识汇】

  2021-05-19 11:4801