三标：定标、对标、达标

企业内部人才盘点的核心 先确定战略目标与人才标准——校准摸清人才家底——识别供需缺口——再基于盘点结果分类施策——落地人才保留、培养、优化等行动——实现人才与组织发展的精准匹配

人才盘点工具分为四大类：测评类、HRSaaS类、360°评估和轻量级的在线表单类，可以根据公司规模、预算和场景自由选择。

盘点工具常用的有九宫格，人才地图等。

1、准备阶段 2、人才评估 3、校准会 4、结果输出

1、确定关键岗位；2、确定能力要求；3、确定盘带维度；4、确定盘点工具；5实施人才盘点；6输出盘点结论