初创公司画期权大饼，但工程师只想拿现金怎么办？

作为一家科技初创公司，我们现金有限，所以一直靠期权吸引人才。但最近一位顶尖后端工程师面试时直接说：“期权十年后的事，我现在要还房贷、养孩子，能不能多给点底薪？”一句话问得我们哑口无言。确实，对很多务实型技术人才来说，“未来收益”太虚。我们现在困惑的是：在整体薪酬包中，股权/期权占比多少才合理？高管可以给20%，但普通工程师呢？5%够不够有吸引力？不同职级之间怎么分配才公平？怎么让长期激励听起来不只是“画饼”？真的需要重新思考我们的股权激励设计了。

静水2501-12 10:47