老师说得好

星期八：晚上好！你应当先从熟悉流程下手，对组织设置进行分析，入有必要调整，要给您的领导汇报。如没必要调整，您要审视现在岗位的匹配情况，做出调整。最后才是根据岗位配置人员的问题。您的问题已经远远超出了一个口头咨询的容量，可以就这个问题立个项目了。因此，只能简要答复，见谅。另，我的微信里有比较多的问答，有些涉及到类似问题，如果您有兴趣，可以参考。我的微信号：o710468。第一个是英文字母。谢谢。