儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
为了能够处理好各部门的协作关系,保持工作积极性,在调整各部门的人力成本预算时,应如何做?要注意哪些问题?
kitty1232015-10-21 10:17
1个回答
贺蕊
你好,在做公司整体人力成本预算时,跟部门的协作和配合是密布可分的 。首先拟文发放通知,阐述需要各部门负责人提交和配合做怎样的工作内容和数据;其次要下发格式一致的需要对方填写的数据表格,以便于统计和查看;在填写过程中要进行指导,并及时收集问题进行改善。企业的成本预算工作一定是要分解到各个部门,由各部门负责人完成提交给人力资源部。人力资源部最终结合公司各部门/分公司的组织架构图及去年的成本费用和收益制定整体成本预算报告。
2015-10-22 09:5900
下载APP才能使用此功能哦!