公司为中小型服装企业，名下有4个品牌，3个是直营的，1个是代理的，之前公司成立之初是没有什么薪酬体系，就是按老板了解的行情给了个价，现在随着公司的发展，现行的没有体系化的薪酬越来越不适应了，已经到了急需要重新建立薪酬体系的地步了，而且老板希望新建的体系能满足未来几年的发展，从来没有做过薪酬体系的建立，也不太了解服装行业的情况，求各位专家支招，给个建议。

lover2015-10-22 15:53