你好！首先调薪事件敏感的事，做调薪沟通的前提最好是制度透明、结果保密。沟通时要确保员工清楚调薪的政策、原则，影响这次调薪的因素，我们调薪的依据是什么，这些可以做全员性的沟通；此外，还要进行个别沟通，切记为员工保密，薪酬调整结果体现了过去的成绩，更体现为对员工未来的期望，在沟通时，语气措辞要注意，记录员工的反馈信息。另外，建立员工申诉通道，对员工进行正面引导，发挥调薪的激励。作用