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有个部门经理业务能力强,但是对员工的要求很高,脾气又很直接,但是下面员工工资不高,导致要么招不到符合她要求的人,勉强入职的人不是被她骂走就是达不到要求试用期走人,有什么好办法?该如何与这名主管沟通,并对其做培训指导?
UIE772015-10-26 15:46
1个回答
东软金融Coco
对员工要求高不是问题,关键看要求是否正确,员工工资不高是否和这名经理有关?招不到符合要求的人,是否因为招聘需求没有做好或招聘渠道不对。请先把问题和产生问题的原因分析一下,如确实问题出现在经理身上,建议领导和他聊聊。
2015-10-30 10:0600