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老师,几十人的小型公司需要建立绩效管理系统吗?在还没有完善的管理系统的情况下,对员工进行绩效考核,应该怎么做?要注意什么问题?
言莫2015-10-26 16:02
1个回答
陈洪
绩效管理是系统,更是一种思想。管理人员的绩效管理思想比完美的系统更重要,当然,一套好的管理系统也能够帮助管理者更方便快捷的实施绩效管理。小型公司的首要问题是生存,而不是规范管理,当然并不是说这两者绝对矛盾,但是有先后的。因此,小型企业重点不是追求绩效管理系统的严密性、先进性,而且让这么有可能容易聚焦在业务的管理者,充分认识到员工绩效管理的重要性。让他们学会用关键绩效考核指标等方法关注员工的结果和行为,学会怎样做绩效面谈,及时进行绩效反馈,最后这些结果与员工薪酬挂钩。这一切都可以松散一些,不用那么严密。只要有这些管理措施,就一定会有管理效益。
2015-10-27 08:4800
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