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老师好!在与绩效考核成绩较差的员工进行反馈面谈时,有哪些技巧?
花花草草2015-10-26 16:55
1个回答
吴凌云
你好。绩效面谈首先要明确面谈的目的和要达到的目标。面谈前应做好准备,比如该员工近期的工作情况,绩效表现,改进的建议和措施,最好事前做好结构化的面谈提纲,另外,面谈的时间要提前确定,在面谈中要先肯定成绩,多引导员工自述,然后提出改进计划,一起达成最终的考核计划和目标,切记要注意倾听和照顾员工的情绪,这样才能保证面谈的效果。
2015-10-27 09:4000
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