你好！你说的给员工做业务上的培训和指导主要针对在工作上知识技能比较缺乏的员工；除此之外，主管要给员工做工作方向上的引导，帮助其处理特殊问题；另外，对于独立性很强也许能力很好的员工，要做激励型的辅导，多给他们鼓励和适当的建议。