建议首先要和领导有深入的沟通，了解领导的想法对公司的发展期望，你要现在领导角度上去思考问题；然后分析人员知识技能素质的现有水平与公司的理想要求差距有多大差在哪？故而有针对性的做出可行的培训项目方案，并用数据向领导展示培训对公司和员工的提升效果，突出成本与收益。当领导看到看懂培训给公司发展带来价值的时候，自然就会重视起来了。