公司现在其他部门都没有绩效奖金，就研发部技术有，但是这个奖金的发放没有依据与量化，全凭部门负责人一人决定，包括里面有小的部门负责人都不知道发放的依据，而且所发放的底单都不从人事备档，直接给财务，财务直接发放。部门负责人是总经理（股东之一），现在部门的负责人提出质疑（各部门负责人均是股东），要求人事部拟定一份针对技术人员的考核计划与实际操作的相关内容。对这方面没有经验，请老师指教。

温存2015-10-28 10:03