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绩效是人事工作重点之一,但大多企业绩效经常流于形式,如何制定一份简洁、有效的绩效方案?让绩效不再流于形式,让员工不再觉得讨厌?
青衫依旧2015-11-03 10:39
1个回答
郭红保
你好。绩效管理应以公司整体战略为目标和方向,并得到领导的支持和授权,还有业务主管的高度配合,才能将工作做出成效。当然,做好工作分析和评价,以及员工的宣导也是关键因素,建议在制定制度时及时沟通改进,并做到及时与员工沟通。
2015-11-03 13:4000