儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
公司是生产制造企业,一线生产部门建立内训师队伍,队伍全部是由员工组成,但效果一直一不是很好,有激励机制,有津贴,有考核,请问老师如何让内训师的作用发挥出来?
柠栀2015-11-11 11:46
1个回答
李洁
你好!不知是哪一方面效果不好?有激励是一方面,在具体工作内容上还要设计清晰,比如说内训目的是什么、具体培训对象找对没有、课程内容的选择是否精准、培训后的效果转化是否到位等等都会影响内训工作的成效,这些问题都要盘查。
2015-11-12 10:2600
下载APP才能使用此功能哦!