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我们是一家物流公司,只有11个人,主要是由客服1人,人事1人,财务1人,业务3人,操作4人组成,老板想调动员工的积极性,从去年开始就搞月评优秀员工,一年下来没什么成效,现在又想搞年度的,一年拿出几千员钱奖励到个人,让我做一个方案,要体现出评选的公正性,真不知道从哪入手,每个部门的职责都不一样,怎么能体现出公平公正呢?求专家指点。
丁老头2015-11-11 13:13
1个回答
贾颖华
你好。一般情况下优秀员工的评选会放在年终,但评选标准是在元旦后,即开年的开春工作中定出评优标准,然后按评优标准在年底进行评选。这样可以显示出公司评优的公开公平,另外部门推选员工时要保证公平原则,一旦评出,不管是谁都应一视同仁享受优秀员工待遇,该给的奖励、旅游、奖金等。对于你现在临时决定评选优秀员工的做法,个人认为:在各部门员工业绩突出人员选出,组织各部门员工进行投票、将各部门公开投票选出人选结合领导投票后选出,然后进行公示。公司组织的旅游参加人员就按所评选出的人员名单进行,这样才能挽回公司此前的不恰当做法。
2015-11-12 11:0700