公司下设几个连锁门店，成立不长时间，如何定绩效薪酬还在探索。现在是店长的底薪比店员高50%，流水提成高两个点。但是实行一段时间发现这样店长和店员各干各，店长不愿意去代店员，每个店里都有挣业务的现象。请问老师，如何解决这个问题？尤其在薪酬绩效上我们最需要做哪些改革？谢谢！

枕下书2015-11-12 09:42