对于人力资源当面首先会看这个团队的人员结构，尤其是创业团队的成员，是否与所在岗位高度匹配，具有不可替代性，是否有能力推动目标实现；所以还要看这个团队的文化理念或者说创始人的愿景，定位如何。其实这些工作主要还是领导要下力度去做。