哦…受教了

哦…受教了

建议如下： 1.员工初次迟到，由他的部分主管和他谈话，了解迟到原因，假如是可以理解的客观原因而非员工主观愿意，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。 2.员工再次迟到，由分管部分的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严厉指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。关注微信:swdtbao 3.员工第三次迟到。由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。 4.员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。 5.员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到你部分，解除雇用合约。

公司制度方面建议效仿国企某些考勤制度如 迟到 早退多少次记警告 几次警告视为记过等证据保留 一般多次警告视为严重违反公司制度可以解除合同！当然前提你的制度要公式。。员工要知晓并工会审核通过！