这个问题比较大，具体的要看你们公司的体量有多大，业务体系覆盖范围等情况，如果要重新搭建薪酬体系，就需要对公司战略方向梳理，明确岗位情况，选择适当的评价方式，对标市场上的薪酬水平，然后是人岗匹配和落地实施。一般企业重新调整薪酬结构都会同时建立相匹配的绩效考核。