优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
公司有一些外包项目,但目前管理人员比较少,基本上都是HR和客户对接,对驻场人员进行考核管理。可是对于一些技术性较强的工作岗位,HR实在是外行,只能从客户那里了解一些员工的日常表现,具体技能水平考评我们怎么做呢?请老师指点!
橙黄未央2015-12-29 10:20
1个回答
贾颖华
可以通过设计考核指标解决这个问题,比如:给客户解决问题的及时率、客户满意度、返修率等。
2015-12-30 17:5300