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您好,首先感谢您回答我的问题,我们是一家投资公司,公司员工年龄普遍较低,高层年龄也不大,都不到30,在我公司,基本上属于无管理的模式,只重视业绩,只看重销售,职能部门的地位极低,在这样的公司,职能部门应该怎么发挥最大的用处?怎么能改善这种只重视销售部的状况呢?只重视销售是对还是不对?

woyu2016-01-07 23:12

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