企业文化是个大的工程。HR 要先与老板商量并确认以下几个关键项:1.统一不同阶段企业文化建设的目标2.统一企业文化工作的评价标尺3.统一现有企业文化的水平值4.接下来才是企业文化建设。 关于建设部分，可以在不同的时期确定不同的价值观主张，通过各种形式让员工看的到、听的到、做的到、想的到、传播到、影响到、感受到。至于具体形式，不同的企业不同的发展阶段可以适时去选择。