你可以通过与领导沟通及其他途径对公司的了解，获取公司现阶段绩效考核的目的是什么，选择适合公司实际情况的考核方法，如果你的方案得到了领导的肯定，在老板的支持下要对全员进行考核制度的宣贯，接下来即落实到各部门执行，期间人力资源部辅助各部门开展监督、指导、考评与反馈的工作，当然你要不断总结和优化。