老板想要在年底调整组织结构，为明年的规划做准备，会涉及到业务类似的部门合并，原来两部门经理或改为领导与被领导，或走一个留一个，老板让人事部协助公司做好结构调整的工作，但也同时告诉人事部不能出现问题，也不要向他申请补偿费用，一定把这件事情稳妥办好。请专家指点该如何办好这件事。

joyful2016-01-18 10:35