您好。我于半年前从营业部调到管理部，负责规章制度的建立。我们是日本公司，制冷设备制造、销售、售后一条龙服务。自2004年陆续在中国有上海、北京、广州、青岛、大连设立了分公司。目前公司没有人力资源部，财务部和行政部作着人事相关工作。今年新换了总经理，要求各方面规范化。 我很想做人力资源的工作，目前在业余时间学习人力资源管理。目前我困扰的是：历时半年规章制度大部分完成，接下来我该做什么？根据公司目前现状，很想做个员工培训计划，并推行实施，又不知从何做起？感觉百度的没有什么参考价值…… 您能给我一些建议，及发展方向吗？

儒思用户14513654382016-01-20 20:50