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老板一年提醒了人事部好几次要搞员工培训,可是人手实在不够,一直没顾得上做系统的培训工作,不过明年得好好做了。想问专家的是,这个培训可不可以由点及面,先给个别部门或个别岗位培训,不然众口难调,面大的话还是做不起来。那专家能否给些建议,如何选择最需要先进行培训的试点单位?
Seeley2016-01-25 17:03
1个回答
张顺菊
建议通过与领导沟通、与各部门的访谈及对历史资料的查阅等方式找到公司发展中的短板,结合这些短板设计相应的培训项目,然后评估一下每个项目就公司目前的情况来讲的可行性,选择可行性最强的为切入点开展培训工作。
2016-01-26 09:5700
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