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老师您好,我们公司是集研发生产销售于一体的轴承行业企业,现在公司外贸和内贸销售管理方面没有形之有效的薪酬绩效考核体系,公司的组织架构和部门设置也比较混乱,公司的组织架构(公司以外贸业务为主)应该怎么设置?请老师解答
平平2016-02-13 12:21
1个回答
张顺菊
公司的组织架构是由公司的发展战略决定的,具体要考虑到公司的发展目标、现有的技术水平、业务能力、人员结构、管理水平以及行业的特点等,结合价值链的梳理选择适合自己的组织结构。
2016-02-14 15:0400