儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
崔老师您好,因为公司现在给我们人资部下了一个硬指标就是要降低10%的人工成本,但是我现在还没想明白到底要如何做到合理有效的降低人工成本,所以想请崔老师给支支招,谢谢!
Shanghai2016-02-17 21:59
5个回答
桃子999
受益匪浅
2017-02-26 08:5000
二新
优化人员结构。
2016-02-23 10:0000
Sabrina
高兴
2016-02-20 13:3000
崔晓光
您好!降低人工成本可以有多种办法,如果不考虑公司收入,绝对降低人工成本,不建议降薪,最好对各部门的工作进行盘点,对人员的实际工作进行分析,增加部分员工的工作内容,并适当增加工资,把部分人员裁掉。
2016-02-18 23:4902
儒思用户1455542320
这
2016-02-18 16:2000
下载APP才能使用此功能哦!