人力资源规划主要分五大内容：1、战略规划；2、组织规划；3、制度规划；4、人员规划；5、费用规划。操作方面可以先从1、收集企业战略和经营环境信息；2、分析企业现有人力资源状况；3、预测未来人力资源供求；4、制定满足人力资源供需平衡的方案和措施…这几方面入手。

先熟悉团队，熟悉业务，然后再完善或搭建相信流程。

业务梳理，现有人才盘点，需求人才总量，任职要求，招聘策略及实施，配套机制建设，大概这几个步骤，一步步做下来即可