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崔老师,您好。我们企业招商部有业绩考核制度,每个招商专员有一个2000保底工资,我做为人事认为招商考核制度已经够严了。但是招商总监认为招商人员比较懒散,说白了就是不停听他的,他觉的那个2000的保底工资也要考核,一条一条考。从我人事角度,我认为是他领导力问题,在白一点就是大家不服他,才不听他。我应该如何根老板反应呢
雨欣2016-02-29 16:13
1个回答
李永
可以考虑做个领导力评价结合员工访谈,写出报告提交老板,从而撤换
2016-02-29 17:0100