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一个从没接触过绩效的HR.老板要求做出公司运营部技术部产品部的绩效考核.我应该从哪里开始学起？
朱春岩2016-03-09 10:59
3个回答
袁小飞
基于工作职责、关键工作流程、和目标分解去梳理考核要点都是很好的切入口
2016-04-09 05:3100
hellowww
老师讲的不错
2016-03-25 11:4600
李永
可以先听app上的绩效方案设计的五大要素，对考核有个基本认识，然后学习工作分析和指标提取技术。 当然，你目前的状况，需要老师一对一指导更快。
2016-03-09 11:0501
