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老师,你好!我们公司要人力这边重新架构工资体系,如果是基础薄弱,没办法做工作分析和岗位价值评估 市场调查,请问我这边要做什么准备工作才能比较好的出方案体系啊?多谢啦
刘小静2016-03-09 20:05
3个回答
江姐猪猪123
老师厉害!
2016-03-13 23:2000
jenny2011
老师的方法简单实用
2016-03-09 23:1900
李永
以现有的岗位为基础,采用简单排序法,列出岗位等级,以每一等级的工资平均值做为中值,再按规律设定每一等级的最高和最小值。
2016-03-09 20:4100
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