149个回答

• 虞姬11918

  优化招牌流程

  12-04 16:3000

• Jerrywu

  根据不同岗位的重要程序及岗位的技能要求，需要区分面试流程

  11-25 10:1400

• 用户1760494352

  336

  10-25 23:0300

• 用户1760494352

  355

  10-25 23:0300

• 修振飞

  面试流程的的复杂度需要根据几个因素做综合判定： 1、公司对候选人的吸引力：吸引力强可以，新引力弱面试环节太负责，候选人未必会多次来面试； 2、面试问题的结构化：如果是多人面试，相关人员的分工，问题内容要有清晰的区分； 3、招聘岗位的层级：层级越高面试会更严格，层级低面试要适当放宽。

  10-22 21:5902

• 合家欢

  流程貌似比较完整和细致，对于新手学习学习挺好的

  2022-07-18 17:1900

• 用户1637739300

  看招聘岗位的重要程度，不需要过度流程化和过度管理

  2022-02-17 22:3300

• 用户1633569765

  慢慢学习

  2022-02-08 11:4300

• 野田君 @田仲君

  依据部门架构设置，您是招聘专员，有专设的招聘经理岗，可以从学习的角度跟招聘经理沟通他的成功经验或者说直接让他来带你一个月时间，从招聘的人员需求分析，跨部门沟通，发布，邀约，面试，录用，入职等整个流程走完。相信会有大的改善[):]

  2022-02-04 22:0200

• 用户1643264058

  先学走再学跑

  2022-01-27 15:0900

• xuzhang1978

  越规范越专业，挺好的学习平台。

  2022-01-26 12:5100

• 顾家男人

  学习规范挺好

  2021-11-17 19:5700

• 刘薇

  工作流程很完善，只要能为业务招到合适的人就没有问题

  2021-11-17 10:3900

• 1619427673

  简单的工作复杂化了

  2021-11-16 16:1100

• 秋明

  流程够长

  2021-10-29 10:4000