
需要扣除10积分,您确认观看?
确认儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
我是一名招聘专员,进入公司时间不长,我的上级还有招聘经理和人力资源中心总经理,公司的面试流程很严格,所有人都要参加笔试、心理测试、照相、参观、考核、面谈等环节,这是初试,通过后方能进入复试。很多应聘者被折磨的中途放弃,有的回去后再联系就回绝不再复试了,我也问过我们经理为什么这么安排,经理只说这是公司的传统安排,严格照做就行了。可是这样的招聘流程丢失了很多人才,向上沟通又无效,请问专家,我应该怎么办?
橙黄未央2016-03-24 15:01
144个回答
合家欢
流程貌似比较完整和细致,对于新手学习学习挺好的
2022-07-18 17:1900
用户1637739300
看招聘岗位的重要程度,不需要过度流程化和过度管理
2022-02-17 22:3300
用户1633569765
慢慢学习
2022-02-08 11:4300
野田君 @田仲君
依据部门架构设置,您是招聘专员,有专设的招聘经理岗,可以从学习的角度跟招聘经理沟通他的成功经验或者说直接让他来带你一个月时间,从招聘的人员需求分析,跨部门沟通,发布,邀约,面试,录用,入职等整个流程走完。相信会有大的改善[):]
2022-02-04 22:0200
用户1643264058
先学走再学跑
2022-01-27 15:0900
xuzhang1978
越规范越专业,挺好的学习平台。
2022-01-26 12:5100
顾家男人
学习规范挺好
2021-11-17 19:5700
刘薇
工作流程很完善,只要能为业务招到合适的人就没有问题
2021-11-17 10:3900
1619427673
简单的工作复杂化了
2021-11-16 16:1100
秋明
流程够长
2021-10-29 10:4000
照亮你的小眼睛
面试照相?这好像不合适吧,只有用身份证及人脸识别有没有案底吧
2021-10-27 11:5200
何小珍
面试还有照相,这个违法的
2021-10-26 12:2700
用户1632404810
先解决个人的招聘专业能力的提升。
2021-10-10 20:5700
惜时
阿萨德
2021-10-10 20:2300
惜时
按时按时大声道
2021-10-10 20:2300